隨著我國模具行業(yè)轉型升級的加快，管理粗放，營銷水平不高，效率低下，這三個問題更加顯現(xiàn)出來，導致了我國模具行業(yè)的競爭力不強。
我國的模具行業(yè)整體上的還處于世界的初級階段，創(chuàng)新能力弱，在產業(yè)鏈的控制更差強人意。同時，我國的模具行業(yè)主要存在銷售渠道單一性，原材料供應受到一定的制約，資源整合的意識性不是很強。
要想打破轉型之路上的阻礙，我國模具行業(yè)要向集約型路線發(fā)展，走集約型發(fā)展路線，務必要向“低投入、高產出”的經營目標而努力，這需要模具企業(yè)從多個方面來著手進行變革。
模具行業(yè)的發(fā)展需要內修外煉，首先需要做到的就是轉變觀念，樹立長遠的發(fā)展觀念并制定可行的發(fā)展目標。并不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結構，避免人力資源以及時間的浪費，同時優(yōu)化企業(yè)內部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質，以點帶面，推進行業(yè)品牌建設。
在培育單體企業(yè)品牌的基礎上，經統(tǒng)一協(xié)調，多個職能部門參與，實行區(qū)域名牌的培育工程，扶持注冊、使用行業(yè)集體商標。利用品牌集聚帶動效應，將企業(yè)集聚帶動產業(yè)整體發(fā)展。
而且，通過和相關科研機構、院校聯(lián)絡，積極推動企業(yè)加強與相關科研機構、院校的合作，形成集產、學、研、檢為一體的公共技術服務檢測平臺；搭建標準化信息平臺，使相關技術機構、各企業(yè)標準化專家成立標準化信息研究小組；鼓勵扶持企業(yè)參加各類博覽會、洽談會，創(chuàng)立會展品牌，建立企業(yè)營銷平臺，共享聯(lián)盟營銷資源；推動人才強區(qū)建設，整合各企業(yè)人才、技術優(yōu)勢，利用龍頭企業(yè)和模具檢測中心資源，組建模具行業(yè)技術開發(fā)中心，幫助企業(yè)實現(xiàn)轉型升級。
所以，總的來說，我國模具行業(yè)近幾年的發(fā)展雖然取得了比較大的進步，但是其中突出的問題也是十分值得注意的。模具結構不合理的現(xiàn)象仍然存在，所以，我國模具行業(yè)要想走集約型發(fā)展道路，生產模具高端化是行業(yè)尋求新發(fā)展的必經之路。
